上海浦东深蓝项目营销推广策略提报全
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《上海浦东深蓝项目营销推广策略提报全》下载简介
一、利润最大化
1、控制开发成本和营销成本;
开发成本的控制原则:产品适度超前
营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前
(2)推广费用控制在总销售额的1.5%左右
2、提高溢价能力,实现高价销售
(1)以地段升值来支撑利润最大化;
(2)以产品形态来支撑利润最大化;
(3)以售后服务和情感附加值来支撑利润最大化。
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