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万达_南京万达广场综合体项目整合推广策略报告_124页_2011年_相互广告
04-27
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城市综吅体是将商业、办公、居住、酒庖、展览、餐饮、会议、文娱、交通等城市功能乊间的三项以上进行组吅，幵在各部分间建立一种相互依存，相互助益的能动关系。...
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城市综合体常被人们称为“城中之城”，它往往占据城市显赫位置由多种物业形态融合而成。城市级商业综合体是指城市中的居住、商务办公、购物、文化、娱乐、游憩等...
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商业街作为一种较为传统的商业模式，最大的特点是分散经营，租户可得性较强、便于销售，回报快，但同时也面临着管理难度大的缺点，平衡集团战略、当地市场情况...
04-27
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戴德梁行-武汉新世界中心商业项目营销策划推广报告164PPT-12M
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从先民造城留下的城市轮廓痕迹，到县前街道路的历史沿革；从商旅繁盛的大运河，到中山路隔路而望的地理位置……这里，有太多的资源可以借用发挥、借势借力。
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2013恒鼎城市综合体推广策划方案
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深圳华侨城经过20多年的开发建设，成为深圳城市建设示范区域，充满魅力的都市生态活力区
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酒店经营将带来整个高新区的商务人群及西部国际软件新城的客户群，人们平时宴会、会议、休闲娱乐等均在酒店消费，酒店可作为整个大盘的展示纽带。共4部分。
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长沙中顺国际广场商务综合体项目营销策略报告2007-82页
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据介绍，二七区将就中央商务区建设和开发已启动企业签约，目前二七区已经成立了中央商务区项目指挥部，郑州中央商务区将在今年动工，工期4年。
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建三条高级地下通道，建南京首个大型天幕，建三个购物中心，该地区商业中心将达到200万平方米，其中110平方米为购物餐饮使用，其余有商务写字楼以及酒店，消费定...
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对本地开发商占据的市场，进行重新洗牌，以新 标准（品牌、商业、园林、品质、产品）， 对老城，重新定义市场领导者地位。
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云南楚雄当地首个集大型购物公园、高尚华宅、精装公寓、写字楼为一体的城市综合体，总建筑面积约30万平方米。空间印象为项目提供品牌策略、外立面设计、室内空间...
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万达集团-城市综合体五大效益_九舍会
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伟业顾问_北京莱太综合体商业项目市场研究报告_76页_2007年
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在中国房地产巨头集体转型的背后，逐渐成熟的中国房地产业正掀开商业地产时代。
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本项目定位站在城市运营的高度，对影响城市综合体定位的五项维度进行深入分析，寻找实现项目综合效益最大化的最优产品组合。
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北京万达广场二期工程位于北京市朝阳区建国路北侧，针织路与光辉里二号路之间。
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项目前身融府康年曾经哈尔滨松花江畔的第一高度，具备较高的识别性和既有的关注度，但如今光辉不在荒废多年
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“绿城•温州鹿城广场”项目是绿城集团联合杭州家景房地产开发有限公司在温州市中心区开发的都市综合体项目。鉴于项目高标准城市定位，客观限定了项目高品质...
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2011年5月上海社区商业综合体市场考察报告_43页
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本项目作为开封新城区商务办公项目之一，对整个开封新城区功能改造升级、区域规划发展必然起到较远的影响；
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成渝经济区建设、重庆双百城市建设等利好为江津经济癿发展注入强大支持，07年以来经济稳步增长。横向对比其他双百城市以及重庆38区县，江津癿经济发展水平仍然相...
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大悦城地处西单商圈，交通优势不言而喻。在07年开业之际，西单商圈已经云集了8家百货商店。并且从低端到高端层次齐全。商业竞争也是相当残酷。
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绿地_博思堂-南京绿地广场综合体前期策划报告_187PPT
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国贸中心启动北京CBD区域发展；SOHO中国在北京CBD的项目为商务人士提供 了全新生活理念，并引发一个阶层的产生。
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一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本； 开发成本的控制原则：产品适度超前 营销成本的控制原则： （1）样板房装修、售楼处接待适度超前 （...
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采用铝幕墙、玻璃幕墙、天然石材等组合外墙面。
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2010年09月唐山宏扬综合体项目整体概念定位报告_部分12
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徳思勤_武汉武锅都市综合体项目营销策划报告_81PPT
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商业综合体开发与管理的方法论_142P
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万达集团-订单商业地产模式及万达城市综合体价值分析_九舍会
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