揭秘雷士照明“宫斗戏”10大焦点

雷士照明风波爆发以后，在家装行业里成为了一大焦点，面对这个焦点话题，雷士照明创始人吴长江、现任董事长王冬雷齐齐发声，你来我往，各执一词，可谓“吴说吴有理、王说王有理”。现在装修网来为您解密雷士照明“宫斗戏”十大焦点。

焦点1
董事会罢免程序是否违规?
吴长江:他们事先串通好，我完全不知情
“这个临时董事会是违规的，他们事先串通好，不告知我，召开临时董事会讨论罢免我CEO这么重大的决定，我完全不知情。本来至少要提前24小时通知到我，直到下午突然通知我要开电话会议，刚连上线，线上那边就直接说对我及几个高管免除(职务)的决定;线下这边，王冬雷就带着人冲进公司，打人，砸门，并冲进来围攻我。”
王冬雷:临时董事会的召开是合法有效的
“上周五(8月8日)，公司适当地召开了临时董事会，通过了罢免吴长江首席执行官职务的决议。吴长江本人也出席了临时董事会，并在会上进行了发言。其他参会董事(包括独立非执行董事)也都被给予了在会上发表意见的机会。本公司董事会在考虑了各位董事意见的情况下做出了决议。除了吴长江之外，其他董事全部投了赞成票。因此，临时董事会的召开是合法有效的，所做出的决议是合法有效的。
焦点2
“王冬雷带人打砸视频”如何看?
吴长江:出来混迟早要还的
“正在开电话董事会，王冬雷就带人打起来了。十几人把我围住，在沙发上打我的助理，王冬雷要求立即交出公章，我不同意。他们就要抢我的包和电话，我知道只要有一点反抗肯定会出事，他们还去其它办公室收缴东西。后来警察来了，双方律师也来了，大家又坐下来谈判。我提出这不符合程序，要求单独聊10分钟。我对他说了，出来混迟早是要还的，今天太过分了。”
“王冬雷打人的行为，让我很不屑。你的身价也是10亿级，做这种事情是下三滥的行为，出来混迟早是要还的。我们大家讲法律，在法律范围之内，我们维护自己的权益。你要玩资本，那我们玩吧，不要玩阴的。破门而入来抢(证章)，这是强盗行为。”
王冬雷:现场视频的流出，是被人为设计的
“我们8月8日开了董事会议，解除了吴长江的职务，除了他一人反对之外，其余全票通过。这次会议之后，我担任新的CEO，在去履行新CEO职责， 要求他把CEO掌管的营业执照、工商资料和财务印章交出的时候，吴长江拒绝交出。在交接过程中，负责我和负责他安保的人员发生了肢体冲撞。在配合警方调查以后，这些人继续回到原来的工作岗位。我认为，现场视频的流出，是被人为设计的。”
焦点3
吴长江欠下4亿元赌债?
吴长江:2年内未曾去过一次澳门
“王冬雷的抹黑赌博录音。以媒体发布会的形式公布所谓非法证据，涉嫌侵犯我的名誉权，我将用法律武器维护自己的合法权益。可通过出入境管理部门查到我的出行记录，本人2年内未曾去过一次澳门，何来澳门豪赌赌债?”
王冬雷:吴长江当面承认欠下4亿赌债
“股东有股东的权利，经理有经理的权利，分工明确，都要依法行事。吴长江的做法不符合上市公司的治理。赌博的问题，应该这样说：7月18日，吴长江在我办公室当面承认有4亿元赌债，每个月利息超过1000万元，而且4个月没有支付利息了，天天被人追着跑。吴长江当时带着众人进我公司，我启动了录音，这次谈话录音也是不得已的选择。”
焦点4
到底是谁违反了“秘密协议”?
吴长江:王冬雷所作所为违反当初协议
“2012年引进德豪润达时，曾签署秘密的互助协议，而王冬雷的所作所为违反了当初的协议。”
“协议涉及双方的权利义务，其中包括由我来担任雷士照明董事长、由我掌控包括总裁在内的人事任免权利、在雷士照明的董事会获得的席位数量、在德豪润达出任董事、我不干涉德豪润达的运营、王冬雷不干涉雷士照明的事务、股权转让的步骤等。”
王冬雷:协议有效期是一年
“第一、我们之前有过君子约定，但有一个前提是不能损害股东利益;第二、这个协议有效期是一年。这个承诺有一个前提就是吴长江要以德豪润达和雷士的利益为重。如果吴长江已经公然输送上市公司利益，并以雷士的体外资产要挟董事会，看不出来还有任何理由去遵守这份城下之盟。”
焦点5
王冬雷在越权管理?
吴长江:王冬雷喜欢越权管理
“王冬雷喜欢越权，不断地越权管理，引起我们管理层极大不满，他弟弟也曾规劝过他。我曾经很郑重提出要他改这个毛病，在这方面引起我们管理层极大不满，也影响了日常工作的开展。合作中，他不断做违规的事情。2013年，王冬雷强行要把光源产品转移到德豪润达，雷士照明副总兼董事穆宇不同意，王冬雷怀恨在心，后来要开除穆宇，但我坚决不同意。”
王冬雷:我深刻后悔对内部事务关注太少
“我深刻后悔对内部事务关注太少，太相信他了，从未召开过高管会议，一直在后面支持他，给他面子让他做老大。近期成立运营商联盟要挟之后，从未召开会议，只是和他拜访了几个运营商。吴长江故意整和我熟悉的一个运营商，最后让这个运营商都害怕我了。” 

焦点6

当年是谁救了谁?
吴长江:没有2012年的合作，德豪润达会崩盘的
“2012年的交易，是我救了他。当时，德豪润达财务状况一直很差，一位德豪润达的原高管跟我说，如果没有2012年的合作，德豪润达会崩盘的。我们是换股，不是他掏钱买。”
“王他自己讲的，跟我合作前那段时间，经常做噩梦，睡不着觉，他跟我签了协议合作之后，跟他妈妈打电话，他说‘妈，我们现在有希望了，我们德豪死不了了’，这是他在上波士堂节目说的原话。可想而知，他当初的心态是我救了他，应该这样讲。”
王冬雷:我把他从破产边缘拉回来
“我和吴长江没有个人恩怨，没有矛盾，正如他曾经所说，我是他的救命恩人，把他从破产边缘拉回来，一周之内动用十几亿元把他给救了。在雷士照明董事会里，我用我的投票权把他重新选进董事会，推荐为CEO，并一直力挺他。但是非常遗憾，他一次又一次冲撞上市公司和董事会的底线，一次又一次涉嫌通过不同的交易掏空上市公司，已经使我这个董事长没法做下去了，否则我会面临法律的制裁。所以为了维护德豪大股东的利益，同时也为了维护广大股民的利益，尽我们上市公司董事勤勉尽责的义务，必须解雇他。”
焦点7
谁在涉嫌“利益输送”?
吴长江:王的关联公司是广东运营中心
“掏空公司，我掏什么了?这么多年，我把公司经营得这么好，我有这么好的本事，一边掏空公司，一边让公司高增长，赚这么多钱?你(王冬雷)有本事，为什么公司老是亏损?至少做企业，我比你成功。”
“我也查他了，他的关联公司是广东运营中心，王冬雷控制的公司控制广东运营中心，一年2亿元的交易，这是违规的。是谁在掏空公司?是谁在做关联交易?是谁在歪曲事实，明眼人都知道。”
王冬雷:未获批准，授权三家公司使用雷士品牌
“他(吴长江)于2012年代表公司附属公司惠州雷士光电科技有限公司与山东雷士照明、重庆恩维西实业以及中山圣地爱司照明公司各签署一份许可协议，授予三家公司使用雷士品牌的权利，为期20年。而董事会多数成员并不知道此事，且董事会亦没有批准和授权。”
“如果我想把雷士照明资产转移到德豪润达去，决定权根本不在于他，而在于雷士董事会批不批准，而且是关联交易，我没有投票权，他是德豪的股东，也没有投票权，必须要交给其他小股东和独立董事决定。他只是一个CEO，没这个权利，转移资产要股东大会决定，所以这个原因根本不成立。”
焦点8
德豪涉嫌大额报销?
吴长江:德豪把它的费用拿到雷士报销
“德豪把它的费用拿到雷士报销，几百万元、几千万元，我们的管理团队不同意，这让他暴跳如雷，对我们管理层也就怀恨在心。你要求雷士报销数百万元、数千万元德豪的费用，股东们知道吗?做假账的人哪来的实话。”

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