龙湖成本管理与房地产开发成本控制

职能部门 成本管理职能 战略发展部 土地成本管理 设计研发部 1、设计费管理 2、设计优化产品成本控制 成本管理部 1、目标成本测算和分摊、动态成本跟踪控制 2、开发成本（包括建造直接成本和间接成本）管控 3、材料设备采购及认价 4、工程招标、合同、造价管理 工程管理部 1、在成本控制下进度、质量管理 2、施工技术方案、设计变更、现场签证管控 包括样本 销售费用（包括体验区）管控 计划财务部 1、项目成本财务指标的管控 2、分摊成本的管控 3、总体资金计划的管控
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