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投资管理部负责土地相关费用的管理,包括地价、拆迁费、契税、交易手续费等费用的目标控制值的审核和过程监控,负责审核监控项目投资回报水平不低于可行性研究阶...
04-27
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《保险事故处理办法》
04-27
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为了规范集团及各子(分)公司车辆管理,强化驾驶员及车辆业务参与人员的责任意识,明确操作程序及责任,经过多年的实际管理总结,不断修订、完善形成本制度。
04-27
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成都博美集团管理大全【全套】
04-27
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为完善公司营销费用管理规范,建立基于预算的营销费用控制与考核体系,强化营销费用预算与使用的科学合理性,有效控制项目营销成本支出,确保营销费用投入效益最...
04-27
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南通中南建筑工程有限公司管理制度大全_305页
04-27
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第一条 为了加强基础管理,规范工作现场,提升人员素质,提高服务水平重塑企业新形象,增强企业竞争力,结合公司实际,特制定本制度。第二条 各级领导和员工对6...
04-27
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为规范 VI 即视觉识别系统(Visual Identity)在集团及各公司的应用,确保对外传播统一的品牌识别形象,提升融创品牌价值,特制定本管理办法。
04-27
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戴德梁行变配电室值班制度
04-27
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根据国家及省、市有关政策、法律和规定,参照石家庄市房地产业薪酬平均水平,结合我公司的具体情况,特制定本薪酬制度。 公司员工的薪酬由基础工资、岗位补贴、工...
04-27
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大华御庭营销部销售代表于晓婷与另一销售代表郭继敏在未填写调休单及未经领导许可的情况下私自调班,严重违反了营销部的相关管理制度。
04-27
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目的:为规范绩效履职审计工作,客观评价企业负责人任职期间经济责任的履行状况,根据《盛德集团内部审计管理制度》规定制订本制度。
04-27
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衢州ZZ物业管理有限公司管理制度汇编
04-27
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七、应收款项的管理制度
04-27
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固定资产管理办法
04-27
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中信建投-2013年投资策略报告之房地产篇:制度完善过程中的博弈
04-27
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第一条 为了规范企业的会计核算,真实、完整地提供会计信息,根据《中华人民共和国会计法》及国家其他有关法律和法规,制定本制度。
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凤凰城操盘思路
04-27
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恒大集团管理制度汇编,2012年最新版(第5版),非常全面、实用、研究参考的资料!共331页,不全部展示!
04-27
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大连万达集团安全管理制度研究报告_165页_2011年
04-27
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每个项目的客户满意度专员每日要对案场进行巡查(内容详见“每日巡查报表”),将每日巡查的情况详细记录,每月1日将上个月的记录进行统计,完成“每月巡查报表”...
04-27
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2012中国房地产企业经营管理蓝皮书_58页_管理规范制度
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衡阳汇金广场休闲生活广场营运部营运管理_55页_2012年8月_管理规范制度
04-27
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万科企业股份有限公司总经理工作条例
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确保物业公司所管理范围内的电梯处于正常运行状态。
04-27
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此非正式考核仅包括正式流程(定义见规定5-1) 中的业绩评估和反馈两部分。结果仅供个人工作参考,不归档,不影响正式评估的结果,不与薪酬和奖/惩挂钩
04-27
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为规范本公司制度管理,实现依法治企,使公司制度的起草、审核、发布、修订、废止和备案等工作程序化、规范化,提高工作效率,保证工作质量,制定本办法。
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客户营销与管理(PPT92)
04-27
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易居2009年长沙万科城项目发展思路
04-27
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明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
04-27
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本章重点讲述了工厂采购的具体实施步骤和方法,包括准备采购订单计划,整理物料清单和文件、发出采购订单、签定协议发及对合同进行跟踪等内容,还讲述了怎样对供...
04-27
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佳源建设《施工工艺细部节点做法》和《样板引路制度》,详细系统的规章管理制度。
04-27
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品牌管理是公司整体市场竞争战略的重要组成部分,随着市场成熟度的逐步加强,品牌管理日益成为公司获取竞争优势和培养顾客忠诚度的重要途径。
04-27
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