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随着房地产市场的不断发展，代理事业的竞争越来越激烈，浩华在各个市场不断和全国排名第一第二的策划代理公司展开竞争；同时，由于购房者更加成熟，开发商对营销...
04-27
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1.配合抽调专职人员负责，并请公司拆迁部协助，积极配合业主的工作，力争尽早打开工作面。 2.划小施工区段，具备条件的地段立即投入施工。 3.由于特殊原因需要...
04-27
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1.在饭店总经理领导下，贯彻饭店的各项经营方针和各项规章制度与领导决策，对生产组织，产品质量，饮食服务和预算任务的完成承担全责。
04-27
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华润置地领演28座城市的华丽变迁，科技在发展，时代在进步，城市化进程也在飞速前行。
04-27
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戴德梁行弱点主管岗位职责文档
04-27
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戴德梁行值班电工岗位职责
04-27
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公司招聘：招聘员工的部门向公司人力资源部递交书面申请表，并附上需招聘职位说明书，职位说明书的资料可通过工作写实和经验座谈的方法获取。人 力资源部详细审...
04-27
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了解龙湖业务急速扩张的背后，人才链是如何解码和管理的，能给予我们那些启示和经验借鉴，全面认识龙湖地产的人力资源体系及特点。
04-27
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金地集团武汉公司人力资源规划
04-27
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摘要:随着房地产业的横向与纵向发展,强化对物业管理的法律保护已经成为各国立法之重,对物业管理的立法,己经成为各个国家和地区的房地产市场的重要课题。而物业管...
04-27
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参与制定公司发展战略与年度经营计划； 组织制定并实施生产战略规划； 主持制定、调整年度生产计划及总预算；
04-27
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北京万科284职责说明书（万客会）030901
04-27
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工程建设企业精益人力资源管理part1of2-概述&规划&组织
04-27
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员工薪资水平兼顾社会公平性、市场竞争性、事业部经营策略、承受能力以及事业部的薪资定位确定。为进一步优化事业部薪资体系，完善薪资的运作管理，更好地发挥薪...
04-27
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房地产公司部门、岗位职责(职位说明书)
04-27
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管理处实行在公司领导下和地产客服部监督下的第一责任人负责制，管理处主管全权负责管理处的经营管理工作，开展管理处内部事务管理及客户沟通、来访接待工作。
04-27
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专业人力资源工作者的132 项工具
04-27
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恒大集团成立于1997年2月8日，注册资本为3000万元，经过十几年的发展。
04-27
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龙湖地产-人员发展需求360度反馈评估表5级及以上员工_九舍会
04-27
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04人力资源控制程序
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31-万科人才招聘项目方案
04-27
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国瑞地产_人力资源与行政部工作手册_68页
04-27
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新奥置业现有业务诊断 1）企业的历史沿革及远卓对新奥置业发展的理解 2）新奥置业企业内部诊断三、新奥置业发展战略四、新奥置业管理改善建议框架 1）新...
04-27
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加强与各单位的联系，做好技术情报交流工作，密切注意其他单位及部门的资料交流工作。随时收集最新的规程、规范，资料管理细则、方法。
04-27
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恒大集团全国巡回校园招聘应聘简历登记表人力招聘
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中海项目部管理手册
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生产企业选择哪一种组织结构形式，或具体按哪一种方式来组织生产经营，一定要结合本企业的实际情况，例如企业规模大小、人员素质高低、生产工艺复杂程度、所处环...
04-27
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项目里程碑计划，项目发展计划，人力资源配置计划，项目现金流计划，项目二级计划，项目成果集成计划，营销进度控制计划，设计成果控制计划，工程实施控制计划
04-27
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据万科总经理郁亮介绍，目前万科在区域化管理中遇到的问题仍然是人的问题，特别是文化的差异导致管理的不适应性，以及在人力资源配置方面的问题。万科目前下属一...
04-27
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第一条 忠于公司，自觉维护公司利益、形象和声誉。第二条 遵守国家法律法规及公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排。第三条 制定部门月、季、半年工作计...
04-27
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向地产榜样学习：中海成长模式研究成都明德管理咨询有限公司地产研究明德人力资源管理咨询公司成都·2009年09月04日文档编号： MIND/dcyj_zh_V1.0_20090904...
04-27
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适用于全公司内的人力资源管理，包括人员配置、人员经历、教育程度、技能和能力的核查及培训管理。
04-27
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在总经理授权范围内召集PMO会议，运用计划、成本、阶段性成果以及会议等管理工具全过程管理项目，协调各职能部门解决启动会后项目团队提出的问题。
04-27
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